卓城鞋厂 - 品管科长 | 2006-2009

初入职负责成品打包装车工作，工作中细心发现产品外箱拼写错误，凭借严谨态度被破格调入品管部门。自身精通为人处事，熟练电脑软硬件操作，主动编撰《流程工艺加工说明书》，推动生产作业流程化、标准化落地。凭借出色能力快速晋升为全厂最年轻品管科长，各项工作推进顺畅。这段经历奠定管理思维基础，领悟流程规范原理，自学积累大量实用工作技能，也将标准化思维运用到后续程序开发需求梳理工作中。

锦润电子科技 - 采购+仓库主管 | 2010-2013

办公软件熟练+电脑软硬件网络维护任职采购岗位，入职后因仓库物料数据不精准，给我的工作频繁带来麻烦，再加上仓库主管都不会电脑（仓库主管副总带来的），干脆接手管理仓库板块。一周内完成仓库整改：统一编制物料编码，划分库区实行专人分区管理；全面盘点物资、建立台账，绑定物料编码与存放位置，彻底理顺库存账务。优化排班机制，缩减无效加班成本，仓库管理井然有序。公司主营美的配套订单，后期因老板多方投资资金周转问题，出现薪资拖欠、团队人心涣散情况。最终选择离职返乡。

牛人工作室 - 项目总监 | 2016-2017

自学前端开发技术，具备产品需求文档撰写能力，依托过往管理经验入职担任项目总监。主要负责开发进度排布、日常工作分配以及人员招聘事宜。日常高强度工作，日均工作时长超16小时，白天对接客户沟通需求、参与会议研讨，晚间协同团队攻坚开发任务。团队成员均为本科专业人才，高压工作极大拓宽自身视野，对接各行业ERP、MES、OA、CRM多类企业管理系统，每个项目开始阶段都跟客户深度探讨身临客户现场。

休闲度连锁 - 运营总监 | 2022-2023

初始以门店店长身份入职，凭借行业认知与管理思路顺利通过面试。上任首月便将门店业绩提升40%，管理成效远超同期门店。半月后接管第二家门店，次月正式任职运营总监。制定整套运营方案，线上拓展引流渠道，线下优化服务体验；推进门店企业化、品牌化、连锁化统一运营规划。规划推行去店长化、去吧台化模式，洽谈门店兼并合作，精兵简政开源节流，计划筹备旗舰门店打造，塑造区域品牌影响力，打造专业运营团队收割同行。（疫情刚结束，百废待兴股东当断不断贻误战机不带你们玩了）

摩世机电 - 厂长 | 2023-2026

1.立刻落地产品工艺流程说明书（推进流程化标准化），
2.上ERP系统（推进数据化），
3.同步优化内部管理架构精兵简政：采购兼职仓库主管（小厂设立PMC职位工资低人员不稳定干脆去掉这个职位），解决物料供应数据杂乱难题
原本规划上PDA移动端设备彻底告别卡账模式，数据实时同步电商经营模式，实现生产数据多端可视化管控，减少库存资金占用，轻装上阵，大大降低企业运做风险。